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Planificación estratégica para la transformación digital, IA y modernización | J. Alonso Solano Segura Saltar al contenido principal TRANSFORMACIÓN DIGITAL · PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DOI: 10.5281/zenodo.22236451 Planificación estratégica para la transformación digital: cómo modernizar procesos, implementar inteligencia artificial y generar valor Una guía basada en el libro Planificación estratégica en la era de la transformación digital La transformación digital no comienza con la compra de un sistema, la automatización de un trámite o la incorporación de inteligencia artificial. Comienza cuando una organización comprende qué necesita cambiar, por qué debe hacerlo y qué resultados espera alcanzar. Muchas iniciativas digitales fracasa...

  Cómo integrar ISO 9001, gestión por procesos, planificación estratégica y transformación digital en la gestión de TI 1. Introducción Las organizaciones nunca habían dispuesto de tantas tecnologías, metodologías, estándares y buenas prácticas para gestionar sus capacidades digitales. Sin embargo, contar con más herramientas no significa necesariamente gestionar mejor. Un área de tecnologías de información (TI) puede administrar proyectos, atender incidentes, monitorear servicios, controlar riesgos, incorporar nuevas tecnologías y medir numerosos indicadores y, aun así, desarrollar estas actividades de manera fragmentada, con una conexión limitada entre las necesidades organizacionales, la planificación estratégica, los procesos cotidianos y los resultados obtenidos. Esta situación adquiere mayor relevancia conforme TI deja de desempeñar una función exclusivamente técnica y se convierte en un componente transversal de la estr...