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Transformación digital e inteligencia artificial: la tecnología no hace magia sin planificación ni datos

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La transformación digital y la inteligencia artificial no son magia: sin planificación ni datos, generan caos; con orden, liderazgo y estrategia, impulsan el progreso. La transformación digital y la adopción de inteligencia artificial (IA) se han convertido en tendencias casi obligatorias en el mundo empresarial actual. Consultoras y medios promueven estas iniciativas a veces como soluciones casi “mágicas” para modernizar una organización y ganar ventaja competitiva. Sin embargo, esta visión frecuentemente pasa por alto un hecho básico: implementar tecnología sin bases organizacionales sólidas es una receta para el fracaso. Muchas organizaciones caen en la trampa de “digitalizar el caos” , es decir, aplicar nuevas plataformas o algoritmos sofisticados sobre procesos mal definidos y datos de baja calidad. En consecuencia, los resultados no cumplen las expectativas y se genera frustración. De hecho, encuestas y estudios han revelado que hasta un 70% de las iniciativas de transformación...

Investigación de mercado vs. análisis de datos: cómo el Big Data está revolucionando la comprensión del consumidor

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   Las empresas que aún dependen de encuestas y focus groups están mirando el pasado. El análisis de datos moderno revela lo que los consumidores realmente hacen, piensan y valoran. Entender el mercado y a los consumidores es fundamental para el éxito empresarial. Ninguna compañía puede desarrollar una estrategia sólida sin bases que la sostengan: no importa cuán avanzada sea la tecnología o cuán competitivo el precio, solo tendrá éxito si comprende el entorno de mercado, a sus clientes y las tendencias del momento. Históricamente, la investigación de mercado tradicional (encuestas, grupos focales, estudios de consumidor, etc.) ha sido la herramienta por excelencia para tomar el pulso al mercado. Sin embargo, cada vez son más las voces que advierten de sus limitaciones para detectar oportunidades futuras, fomentar la creatividad o liderar cambios disruptivos. En muchos casos, estas técnicas tienden a confirmar lo ya conocido, reduciendo la incertidumbre a costa de limitar la i...